8 passos para construir um modelo financeiro para calcular suas necessidades de captação de recursos – TechCrunch

O mercado em andamento desaceleração e demissões em empresas de tecnologia causaram muito alarme nos mundos das startups e do capital de risco, mas espera-se que as startups em estágio de crescimento sofram o impacto do impacto.

As startups em estágio inicial têm a oportunidade de capitalizar, pois os investidores com pó seco eventualmente precisarão implantá-lo para garantir suas taxas de administração. Os investidores estão se concentrando em negócios anteriores, que podem ser menos arriscados no curto prazo em comparação com o investimento em empresas em estágio de crescimento com tamanhos médios de cheques maiores durante uma recessão. Isso ocorre porque quanto mais próxima uma empresa estiver de um IPO, mais os investidores estabelecerão seu valor em função das avaliações da empresa pública.

Mesmo quando os tempos são ruins, bons negócios obterão financiamento. A chave para provar que seu negócio é sólido para um investidor é adotar uma abordagem baseada em dados ao contar a história de sua empresa.

Para começar, os fundadores primeiro precisam descobrir quanto capital eles precisam para atingir as metas de negócios.

Como muitas rodadas de financiamento chegam a oito ou nove dígitos, os detalhes desses negócios podem parecer abstratos para novos fundadores ou bounce como se as empresas estivessem brincando com o dinheiro do monopólio. Para muitos fundadores, especialmente aqueles de origens não tradicionais ou com poucos recursos, pode ser assustador até mesmo dizer: “Estou procurando levantar US$ 20 milhões” em voz alta e sentir que você será levado a sério.

Um modelo financeiro sólido é elementary para preencher a lacuna de expectativas entre fundadores e investidores, e permitirá que ambas as partes cortem o hype e se concentrem nos fundamentos.

Aqui estão oito etapas para desenvolver um modelo financeiro para projetar com precisão suas necessidades de captação de recursos:

Entendendo seu número mágico

Antes de construirmos um modelo financeiro para encontrar o número mágico que sua empresa precisa aumentar, primeiro precisamos entender como é um bom modelo.

Seu modelo deve projetar suas necessidades dois anos no futuro e incluem uma margem de segurança de 2X.

Um prazo de dois anos coloca pressão suficiente sobre a equipe de inicialização para executar, mas não tanto que eles não possam ser pensativos e estratégicos. Se a sua empresa não está fazendo progressos significativos na elevação de sua avaliação ou receita a cada dois anos, é provável que haja problemas com o modelo de negócios.

É difícil estabelecer projeções além de dois anos com rigor, e você corre o risco de cair em uma toca de coelho analítica. Os fundadores devem evitar fazê-lo para apresentações de investidores. Dito isso, os fundadores também devem criar um modelo de longo prazo (mais de 10 anos) para pensar na estratégia geral.

O cérebro humano é notoriamente impreciso ao planejar, e uma margem de segurança é uma ótima ferramenta para explicar isso. Além disso, vivemos em tempos incertos, o que torna elementary levar em conta as mudanças macroeconômicas futuras inesperadas. Construir um buffer em seu modelo ajuda a fornecer uma almofada que você pode usar para superar quaisquer obstáculos imprevistos entre as rodadas.

Depois de encontrar o valor que você precisa para operar nos próximos dois anos, multiplique esse número por pelo menos 1,5 (2 para ser mais seguro) para obter o número da meta mágica de angariação de fundos.

Construindo o modelo

Os pontos de dados que usaremos para determinar as necessidades gerais de captação de recursos são: