3 maneiras pelas quais as empresas podem otimizar seus gastos com benefícios para apoiar a diversidade

Este artigo foi contribuído por Jason Fan, CEO e cofundador da Forma.

Nos últimos dois anos, como e onde as pessoas trabalham mudou fundamentalmente. Com a crescente conectividade tecnológica, as empresas ampliaram seu alcance globalmente e colheram os benefícios. Mais funcionários têm flexibilidade em relação ao native de trabalho e, graças a ferramentas de instrument como serviço (SaaS), como Ampliação e Google, os funcionários podem ter uma comunicação eficaz, independentemente de onde estejam localizados. A ascensão dos trabalhadores remotos e híbridos abriu as portas para as empresas recrutarem um conjunto de talentos mais amplo e diversificado. Como tal, os esforços para aumentar a diversidade, equidade e inclusão (DEI) no native de trabalho tornaram-se mais importantes do que nunca. As empresas reconhecem como um conjunto diversificado de habilidades e perspectivas pode melhorar a resolução de problemas, aumentar a inovação e criar um native de trabalho mais inclusivo.

No entanto, – apesar das empresas repensarem suas práticas de contratação para avançar Esforços do DEI, muitos ainda têm a mesma abordagem antiquada para benefícios de funcionários, um elemento central para o recrutamento de talentos e retenção de funcionários. Os benefícios aos funcionários que dão aos funcionários mais opções e flexibilidade desempenham um papel an important na melhoria da diversidade da força de trabalho. É hora de as empresas otimizarem seus gastos com benefícios para serem mais responsivas às necessidades de diversidade e inclusão.

Aqui estão três maneiras pelas quais os empregadores podem reimaginar benefícios do empregado promover e melhorar a diversidade e a inclusão na força de trabalho e atrair e reter talentos diversos.

1. Ofereça opções de benefícios flexíveis

Para construir uma força de trabalho diversificada, as empresas não podem mais operar com uma abordagem de cima para baixo para os benefícios dos funcionários. Cada indivíduo tem habilidades e necessidades específicas que devem ser atendidas com uma abordagem mais flexível. As empresas devem reconhecer as desigualdades e preconceitos vivenciados por alguns indivíduos e oferecer uma abordagem holística para garantir que os benefícios estejam alinhados com seu compromisso com a DEI.

As opções de benefícios dos funcionários, como contas de gastos flexíveis, fornecem aos funcionários uma maneira de personalizar como eles gastam o financiamento fornecido pelo empregador. Ele coloca mais poder nas mãos dos funcionários. Em vez de oferecer os mesmos benefícios aos trabalhadores, as empresas podem oferecer opções que se ajustem a cada indivíduo. Por exemplo, alguns funcionários podem ter uma necessidade maior de benefícios mais focados na família, como apoio à fertilidade e assistência à infância, enquanto outros podem valorizar os benefícios de bem-estar financeiro que oferecem aconselhamento orçamentário ou programas de pagamento de mensalidades ou empréstimos estudantis.

Os empregadores que incluem um grau de flexibilidade em suas ofertas de benefícios descobrirão uma gama mais ampla de diversos candidatos para seus cargos de pessoal e reterão os funcionários com mais sucesso. De fato, uma pesquisa sobre diversidade e inclusão no native de trabalho da Glassdoor indica que mais de três em cada quatro funcionários relatam que uma força de trabalho diversificada é um fator importante ao avaliar empresas e ofertas de emprego. Os benefícios flexíveis desempenham um papel basic no apoio aos esforços do DEI que se correlacionam com o que os candidatos a emprego estão procurando hoje.

2. Esteja aberto a benefícios específicos da cultura international

Com funcionários dispersos pelo mundo, as empresas devem priorizar benefícios de funcionários específicos da cultura ao desenvolver ofertas para incluir indivíduos com diferentes costumes e culturas. Por exemplo, alguém com sede em Cingapura pode ter necessidades diferentes de um programa de benefícios do que alguém com sede na Itália.

As férias são um bom ponto de partida para abordar a diversidade cultural e os benefícios dos funcionários, como folga remunerada flexível para trabalhadores internacionais. As empresas podem oferecer férias flutuantes como parte ou além de folgas flexíveis para apoiar indivíduos de diferentes origens culturais e religiosas.

No entanto, priorizar o DEI em benefícios flexíveis é muito mais do que uma diferença em feriados observados ou comemorados. Os empregadores devem oferecer opções adicionais, como contas de gastos flexíveis, para preencher as lacunas que os programas tradicionais de benefícios deixam de fora, como ajustes de custo de vida. Isso garantirá que os funcionários recebam custos de vida relativos, independentemente de morarem no país ou no external.

3. Oferecer oportunidades iguais para os mesmos benefícios dos funcionários

Além de oferecer flexibilidade para cada funcionário, os benefícios inclusivos devem oferecer acesso common aos mesmos benefícios comuns aos funcionários, independentemente da condição ou standing do funcionário. As empresas podem otimizar seu programa de benefícios para garantir que todos tenham acesso igual, o que ajudará a criar um native de trabalho mais inclusivo.

Por exemplo, isso pode incluir licença parental de gênero neutro que fornece acesso igual a esse benefício, independentemente da identidade de gênero do indivíduo. As empresas que priorizam o DEI em sua oferta de licença parental podem atrair e reter mais funcionários. Isso garante que os novos pais possam compartilhar responsabilidades e se concentrar na nova adição às suas vidas. Além disso, a criação de oportunidades justas e iguais de aprendizado e desenvolvimento profissional é outro exemplo. As empresas podem oferecer programas que permitem que os funcionários adquiram as habilidades necessárias. Isso permite que os funcionários contratados para habilidades especializadas diversifiquem seu conjunto de habilidades.

Em última análise, quando uma empresa enfatiza a igualdade de benefícios dos funcionários, a organização também ganha ao tecer diversidade e inclusão no tecido da organização.

Redesenhe seu programa de benefícios para funcionários para atender às necessidades de sua força de trabalho diversificada

A diversidade da força de trabalho é essencial para o negócio. Ao redesenhar os benefícios dos funcionários para serem mais flexíveis e inclusivos, as empresas podem atrair melhor a força de trabalho international moderna de hoje e melhorar a retenção de funcionários. É claro que as melhorias não acontecerão da noite para o dia. Mas com essas três estratégias, as empresas podem estar no caminho certo para tomar decisões de benefícios mais inteligentes e holísticas com o DEI em mente.

Jason Fan é o CEO e cofundador da Forma