As equipes de beisebol precisam de tecnologia moderna tanto quanto qualquer outro negócio – TechCrunch

Você conhece um moderno O time da Primary League Baseball, como o Boston Crimson Sox, é construído com base em uma dieta constante de dados e análises – isso é verdade tanto no campo quanto no entrance administrative center.

Embora o foco essential de um clube de beisebol profissional seja construir uma equipe competitiva que aproveite os talentos únicos de cada jogador, quando você se aprofunda, os Crimson Sox não são diferentes da maioria das empresas quando se trata de sua pilha de tecnologia.

Eles fazem escolhas sobre ferramentas de vendas e advertising, armazenamento de dados, painéis de analistas – tudo o que qualquer empresa precisa para administrar um negócio hoje em dia. O Crimson Sox, como muitas empresas, faz parte de uma entidade corporativa maior – neste caso, o Grupo de Esportes Fenway — então eles precisam entender quando e como compartilhar tecnologia com outros membros da família corporativa quando isso fizer sentido.

Há outro problema que a maioria das empresas não precisa levar em consideração: o Crimson Sox também faz parte da Primary League Baseball, que tem suas próprias prioridades tecnológicas que compartilha com clubes individuais.

Como exemplo, Vasanth Williams, chefe de engenharia e diretor de produtos da MLB, disse no início deste ano ao TechCrunch+ que a liga estabeleceu um relacionamento com o Google Cloud, o que pode afetar as decisões de infraestrutura de nuvem de cada clube:

Criamos uma plataforma base que todos os clubes podem aproveitar. Essa é uma das coisas que fizemos nos últimos anos, tanto do lado dos fãs quanto do lado dos dados de beisebol. Queríamos trazer todos os dados e torná-los acessíveis de maneira fácil. Antigamente, technology tudo no native e em diferentes information facilities. Colocamos tudo na nuvem e facilitamos muito a consulta e a criação de análises.

Para saber mais sobre como o Boston Crimson Sox united states a tecnologia para administrar seus negócios (e jogar o jogo), conversamos com Brian Protect, diretor de tecnologia do clube.

Um olhar para a pilha

Protect disse que seu trabalho é semelhante ao de um CTO em qualquer grande organização tentando definir e conduzir a estratégia de tecnologia da empresa, mas os requisitos de um clube de beisebol nem sempre são os mesmos.