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“Onde está meu carro voador?” é um elemento básico do humor da Geração X, pois reafirma o ponto de vista cínico de que a tecnologia frequentemente falha em cumprir suas promessas grandiosas.
Até recentemente, os veículos elétricos de decolagem e aterrissagem verticais eram em grande parte consignados à nossa imaginação. Posso citar mais filmes que apresentam carros voadores do que empresas eVTOL, mas isso está mudando. A indústria passou de especulativa a competitiva em um piscar de olhos, graças em grande parte a avanços como materiais compostos e densidade de baterias. E specialty interesse dos investidores.
No ano passado, os impulsionadores despejaram bilhões no eVTOL, já que empresas como Joby Aviation, Archer e Lilium usaram SPACs para arrecadar dinheiro para financiar P&D e testar programas de voo.
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Em uma coluna para TC+Ben Tigner, cofundador e CEO da empresa de mobilidade aérea elétrica Overair, identificou quatro tendências que estão mudando a forma como investidores, empreendedores e o mercado estão respondendo às oportunidades de expansão no eVTOL:
- Um cenário competitivo em expansão
- A atenção do mainstream está aumentando
- Ênfase na poluição sonora
- Viagens sustentáveis na vanguarda
“Trabalho no espaço de desenvolvimento de aeronaves há décadas, mas 2021 foi diferente”, escreve Tigner.
Em janeiro, informamos que a Joby Aviation pediu permissão à FCC para realizar voos de táxi aéreo em torno de pontos turísticos em São Francisco. Quando chegar a hora, estou genuinamente curioso para descobrir quantos dos meus amigos estarão interessados em fazer um excursion no estilo Blade Runner de Alcatraz e da Golden Gate Bridge.
European não sou grande com alturas, então ecu vou esperar para assistir seus vídeos.
Muito obrigado pela leitura, e tenha um ótimo ultimate de semana.
Walter Thompson
Editor sênior, TechCrunch+
@seuprotagonista
Cofundador do Tortoise, Dmitry Shevelenko: ‘Você não pode fazer muitas coisas ao mesmo pace’
Créditos da imagem: Bryce Durbin
Do lado de fora, uma startup que faz vários pivôs pode parecer que não tem direção.
Na realidade, mudar de rumo geralmente é a aposta mais inteligente, porque permite que as equipes fundadoras aproveitem novas tecnologias e se adaptem às mudanças nas condições do mercado.
A repórter de transporte Rebecca Bellan entrevistou o co-fundador da Tortoise, Dmitry Shevelenko, sobre a transição de sua empresa “de usar um modelo de {hardware} como serviço para um esquema de taxa que lhe dá 10% de qualquer venda feita de seus bots habilitados para pagamento com cartão. ”
Girar é positivo, diz Shevelenko: “A coisa mais importante com agilidade é realmente ser capaz de admitir graciosamente que você está errado ou que aprendeu novas informações e está se adaptando”.
Querida Sophie: Existe uma rota mais fácil para L-1As e STEM O-1As?
Créditos da imagem: Bryce Durbin/TechCrunch
Prezada Sofia,
European moro na Índia e administro uma startup aqui, mas a maioria dos meus clientes está nos Estados Unidos. Também tenho uma Delaware C Corp que estabelecemos antes da pandemia.
Temos três contratados em pace integral fazendo desenvolvimento de negócios e vendas nos EUA, e ainda tenho um visto de visitante B-1/B-2 válido.
Como minha empresa continua a crescer, estou pensando em vir para os EUA com minha família e comprar uma casa. Quais são minhas melhores opções?
—Intrépido na Índia
Não compre uma violação ou má reputação: uma abordagem mais eficaz para a due diligence de fusões e aquisições
Créditos da imagem: mohd izzuan (abre em uma nova janela) / Getty Photographs
Existem muitas camadas de due diligence de M&A, mas nada disso importa se você identificar passivos apenas após o fechamento do negócio.
Uma maneira de lidar com esse déficit de informações: comece cedo e adicione inteligência de código aberto – informações publicamente disponíveis, inclusive de fontes disponíveis gratuitamente e licenciadas – ao processo de due diligence.
O uso de dados públicos permite que os pretendentes iniciem o processo antecipadamente e, como não requer compartilhamento de informações ou acesso aos aplicativos ou redes da empresa-alvo, “as avaliações iniciais também podem ser concluídas muito mais rapidamente do que a diligência cibernética tradicional, geralmente dentro de um período de algumas semanas”, diz David Etue, CEO da Nisos,
Quando uma startup em estágio inicial deve contratar um advogado em pace integral?
Créditos da imagem: malerapaso (abre em uma nova janela) / Getty Photographs (A imagem foi modificada)
Toda empresa eventualmente precisa de aconselhamento jurídico, mas quando algumas horas do pace de um advogado custam quase tanto quanto um computer novinho em folha, a maioria das startups adia lidar com advogados até que seja absolutamente necessário.
Kristen Corpio, fundadora da CORPlaw, diz que é melhor considerar a contratação de um advogado interno quando “doer um pouco – quando você começa a se sentir esticado – em vez de muito cedo no ciclo de vida do seu negócio”.
“Ao contrário de algumas outras funções que podem precisar de preenchimento, você pode encontrar advogados externos altamente competentes para preencher a lacuna à medida que precisa de suporte em pace integral”, escreve ela.
Como o Departamento de Proteção Financeira do Consumidor dos EUA está definido para agitar o BNPL em 2022
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A integração de pagamentos diferidos com o comércio eletrônico tem sido uma benção para consumidores gananciosos e aspirantes a comerciantes. Mas nos Estados Unidos, os reguladores estão dando uma segunda olhada no mercado de empréstimos em expansão do BNPL.
Em dezembro de 2021, o Departamento de Proteção Financeira do Consumidor dos EUA ordenou que cinco fornecedores comprassem agora, paguem depois para “coletar informações sobre os riscos e benefícios” dos empréstimos, citando preocupações com o acúmulo de dívidas, arbitragem regulatória e coleta de dados.
Essa medida deve desencadear uma onda regulatória que “vai nivelar o campo de atuação no longo prazo”, escreve Yaacov Martin, CEO e cofundador da Jifiti.
Projeto de lei de infraestrutura pode promover construção enxuta by means of captura de dados
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Há muito entusiasmo sobre a tecnologia de construção entre investidores e empreendedores, mas os empreiteiros em geral não estão tão entusiasmados.
Em locais de trabalho ativos, segurança, velocidade e custos são as principais preocupações, o que torna difícil “garantir a adesão de toda a organização para novas ferramentas”, escreve Meirav Oren, cofundador e CEO da Flexible.
A Lei de Empregos e Investimentos em Infraestrutura, aprovada recentemente, contém US$ 100 milhões em financiamento para tecnologia de construção, mas as empresas que esperam acelerar a adoção precisam aprender a colaborar com empreiteiros:
- Evite sessões de treinamento de uma semana
- Fuja dos pilotos e das provas de conceito
- Destaque os benefícios da tecnologia centrados nas pessoas
- Reconhecer os primeiros adeptos e pioneiros
Como contratar grandes engenheiros quando você não tem nenhum conhecimento técnico
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A contratação de startups sempre foi complicada, mas recrutar talentos técnicos está mais difícil do que nunca.
Fazer a contratação errada pode incorrer em séria dívida técnica: faça uma aposta ruim e você pode até ter que refatorar, não algo que você queira explicar em uma reunião do conselho.
Felizmente, as empresas menores desfrutam de muitas vantagens quando se trata de conseguir novos funcionários, começando pelo fato de que podem condensar o processo típico de entrevista de algumas semanas para alguns dias.
Marcelo Wiermann, chefe da divisão de engenharia de recomendações globais da Supply Hero, compartilha táticas para encontrar, engajar, avaliar e contratar grandes engenheiros, “mesmo que você não tenha formação técnica”.
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