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As tendências de contratação de tecnologia nos EUA indicam o que o Wall Boulevard Magazine está chamando de “um choque gigante para a força de trabalho” como número recorde de controversamente chamado de “colarinho azul” os trabalhadores estão invadindo as funções de TIC em equipes técnicas – sem o pré-requisito do degree universitário de quatro anos.
Apelidado de “empregos de colarinho novo” pela ex-CEO da IBM, Ginni Rometty em uma carta aberta ao então presidente eleito Donald Trump em 2016, o esforço para tornar as oportunidades de trabalho técnico acessíveis por meio de educação não convencional e/ou treinamento no native de trabalho não é uma ideia nova. O impacto da pandemia de coronavírus no número de oportunidades globais e remotas de emprego para transições de carreira de colarinho novo para funções de tecnologia é, no entanto, aparentemente sem precedentes.
A empresa de consultoria de gestão Oliver Wyman reaproveitou o termo “New Collars” para se referir a “trabalhadores de colarinho azul que usaram a pandemia para aprender novas habilidades para que pudessem encontrar empregos melhores”. De acordo com sua pesquisar — pesquisando 80.000 funcionários entre agosto de 2020 e março de 2022 — “mais de um décimo dos americanos em cargos de baixa remuneração [in hourly positions] mudou nos últimos dois anos. Muitos dos novos empregos são em device e tecnologia da informação, bem como funções relacionadas à tecnologia em logística, finanças e saúde.”
“Na pesquisa de Oliver Wyman, trabalhadores americanos que se descreveram como pré-pandemia de colarinho azul disseram que se matricular em um curso especializado ou bootcamp, ou adquirir outra credencial, desbloqueou novos tipos de empregos em setores como tecnologia, processamento de dados, saúde e fabricação de eletrônicos. . O LinkedIn Studying, uma importante plataforma de credenciais online, viu a conclusão de aulas qualificadas para certificados, como gerenciamento de projetos, aumentar mais de 1.300% entre 2020 e 2021. diz a investigação de acompanhamento do WSJ por Vanessa Fuhrmans e Kathryn Dill.
Vale a pena ler a peça inteira e inclui várias histórias do mundo actual de pessoas que fizeram uma transição não tradicional para a tecnologia, como Zack Williams: um paisagista que se tornou engenheiro de device durante um bootcamp de nove meses; agora ganhando o dobro do que ganhava na construção de paisagismo e 20% do que pediu na entrevista.
Os principais fatores que contribuem para essa transição nas tendências de contratação de tecnologia são citados como um increase de anúncios de empregos em tecnologia em meio à ampla transformação virtual; a grande resignação induzida pela pandemia, child boomers deixando a força de trabalho e imigração em declínio, resultando em uma escassez de mão de obra em todo o país, sob a qual as empresas são mais propensas a abandonar os requisitos de degree universitário. Encontre a história no WSJ aqui.
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