História de startups da Índia intacta, inovação tecnológica vibrante e relevante: CEO da HCL Tech, C Vijayakumar

A história de startups da Índia está “intacta” e seus fundamentos de inovação tecnológica permanecem vibrantes e relevantes, apesar das avaliações flutuantes no espaço de startups, de acordo com o CEO da HCL Applied sciences, C Vijayakumar. O comentário do primary funcionário da empresa indiana de TI HCL Applied sciences ocorre em um momento em que os investimentos e os volumes de negócios de capital de risco no espaço de startups começaram a diminuir, à medida que os investidores desconfiam de cometer grandes cheques em meio a condições incertas de mercado.

Questionado sobre as avaliações das startups saindo do pico e se o espaço está destinado a uma possível redefinição, Vijayakumar, da HCL Tech, em entrevista ao PTI, disse: “Acredito absolutamente que a história das startups da Índia, inovação tecnológica, produtos, tudo da Índia, está muito intacto”.

“Obviamente, há algum tipo de redução nas avaliações… mas tirando isso, o quadro geral é muito vibrante e relevante para muitas coisas novas que estão acontecendo no mercado. Então, estou muito positivo nisso”, acrescentou Vijayakumar. .

Após uma corrida dos sonhos e avaliações inebriantes nos últimos anos, a onda de capital de risco que persegue o ecossistema de startups indiano (o terceiro maior ecossistema de startups do mundo) parece estar diminuindo. Assustados por preocupações com lucratividade, queima de caixa e questões de governança corporativa, os investidores estão levantando a guarda, enquanto as correções do mercado de ações tiraram o brilho das startups recém-listadas.

O financiamento em startups caiu 17% sequencialmente para US$ 6 bilhões (cerca de Rs 47.800 crore) no período de abril a junho, de acordo com o órgão da indústria Nasscom. De acordo com um relatório da plataforma de inteligência de mercado Tracxn, o financiamento general levantado pelas startups indianas no trimestre encerrado em junho caiu 33% sequencialmente para US$ 6,9 bilhões.

O financiamento parece ter saído da alta anterior, testemunhada no terceiro trimestre de 2021, disse o relatório da Tracxn, indicando um “grande consenso entre os participantes do mercado de um ‘inverno de financiamento’ ou uma queda na confiança e sentimentos dos investidores em relação ao financiamento de startups” .

Sobre se a HCL Tech consideraria o espaço de startup para aquisição, dado que as avaliações se tornaram atraentes, Vijayakumar disse: “tudo depende… estamos constantemente procurando aquisições lideradas por capacidade, no lado de serviços e produtos. encontrar algo interessante, podemos dar uma olhada.” A HCL Applied sciences divulgou recentemente um aumento anual de 2,4% em seu lucro líquido consolidado nos três meses encerrados em junho de 2022 em Rs 3.283 crore. A receita da empresa com sede em Noida ficou em Rs 23.464 crore, quase 17% maior do que no mesmo período do ano passado.

A empresa manteve sua perspectiva de receita no ano fiscal de 23 na faixa de 12-14 por cento, citando “specialty impulso no mercado” e disse que está positiva em relação à trajetória de crescimento. A empresa espera estar na extremidade inferior da margem guiada do EBIT (lucro antes de juros e impostos) de 18-20 por cento.

Vijayakumar afirmou que a empresa está “em um bom ciclo de crescimento” e usará várias alavancas para mitigar os desafios em torno das margens. Sobre se há algum impacto da guerra Rússia-Ucrânia nas operações, Vijayakumar disse que a empresa não tem presença nesses locais, para vendas ou entrega.

“Temos presença em alguns países adjacentes, como Romênia, Polônia… então nesses países não há problema, as coisas estão indo bem. Não tivemos nenhuma exposição direta à Rússia ou à Ucrânia”, disse ele.

No que diz respeito à Europa, a empresa não viu nenhuma mudança subject matter no pipeline geral ou na demanda e “continua bastante robusta”. A uma pergunta sobre os cronogramas de quando a empresa planeja colocar sua força de trabalho de volta ao escritório, Vijayakumar disse que a HCL Tech busca um ‘modelo operacional híbrido digital em primeiro lugar’.

“Então, onde quer que o trabalho possa ser feito virtualmente, dizemos às pessoas que continuem fazendo virtualmente. Estamos montando um modelo de engajamento, onde esperamos que eles estejam em um de nossos locais, talvez alguns dias em um mês, ou em alguns casos, um par de semanas”, disse ele.

Esse modelo está evoluindo agora. “Talvez cerca de 20 por cento de nossa base de funcionários esteja trabalhando em nossos locais, e esse número varia de native para native. Achamos que aumentará apenas marginalmente, não aumentará drasticamente”, disse ele, mas não divulgou uma proporção ou cronograma para atingir o mesmo.