O que Elon Musk pode aprender com o mastodonte – e o que ele não pode
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A liberdade nunca vem de graça. No caso do Twitter, o preço foi US$ 44 bilhões, que Elon Musk pagará liberar a plataforma de suas responsabilidades como empresa pública e transformá-la em uma Xanadu de liberdade de expressão. Musk quer open supply os algoritmos da plataformaexilar bots de unsolicited mail e permitir que as pessoas tweetem o que quiserem “dentro dos limites da lei”. Para ele, as apostas são nada menos que existenciais. “Meu uniqueness senso intuitivo”, disse ele em uma entrevista no TED na semana passada, “é que ter uma plataforma pública que seja extremamente confiável e amplamente inclusiva é extremamente importante para o futuro da civilização”.
A visão de Musk alimentou a incerteza sobre o que o futuro do Twitter pode parecer. Mas muitas dessas ideias já estão funcionando em outra rede social, uma que milhares de pessoas acorreram nos últimos dias: Mastodonte.
O Mastodon surgiu em 2016 como um alternativa ao Twitter. Não é um website, mas uma coleção de comunidades federadas chamadas “instâncias”. Seu código é open supply, o que permite que qualquer pessoa crie uma “instância” própria. Há, por exemplo, metalhead.membership, para metalheads alemães, e koyu.area, uma “comunidade criminal para pessoas relaxadas”. Cada instância opera seu próprio servidor e cria seu próprio conjunto de regras. Não há decretos amplos sobre o que as pessoas podem e não podem dizer no “fediverso” ou no “universo federado”. No Mastodon, as comunidades se policiam.
Mais de 28.000 novos usuários ingressaram em um servidor Mastodon na segunda-feira, de acordo com o criador da rede, Eugen Rochko. Desde março, quando Musk começou a fazer barulho, a rede viu até 49.000 novas contas. Para um serviço com 360.000 usuários ativos mensais, esse é um influxo substancial. “No servidor Mastodon que gerencio, as inscrições aumentaram 71% e os usuários ativos mensais aumentaram 36%”, disse Rochko por electronic mail. “Muitas pessoas voltaram para suas contas antigas após as notícias.”
Rochko certa vez se viu em uma posição semelhante à de Musk: ele technology um usuário avançado do Twitter com algumas queixas. O problema, na visão de Rochko, technology a centralização. Uma autoridade central significava que a plataforma se curvava aos caprichos de seus acionistas e as regras poderiam mudar sem aviso prévio. Isso também significava que uma plataforma poderia ser extinta, algo que Rochko havia experimentado com o MySpace, Friendfeed e SchülerVZ, uma versão alemã do Fb. Um servidor de propriedade e operado pelas pessoas que o usaram permitiria maior controle, inclusive sobre seu autogoverno.
Ao contrário de Musk, Rochko não tinha bilhões para queimar. Em vez disso, ele technology um estudante universitário de 24 anos, a meses de se formar em uma universidade na Alemanha central. Então Rochko decidiu construir sua própria rede social. Ele criou a estrutura para o Mastodon em seu pace livre, aceitando doações de benfeitores do Patreon, que estavam igualmente interessados em uma alternativa do Twitter que devolvesse o poder ao povo. Em 2016, brand após a formatura, ele lançou o Mastodon para as massas.
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