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O mundo do desenvolvimento de tool mudou nos últimos dois anos, e em geral, os desenvolvedores se beneficiaram. O desenvolvimento de tool aumentou, a demanda por desenvolvedores aumentou, e os desenvolvedores em geral procuraram empregos melhores.
O que acontece depois? Os desenvolvedores continuarão transferindo empregos em níveis mais altos ou isso se estabilizará? As empresas mudarão e colocarão mais esforço e dinheiro para manter os desenvolvedores, em vez de concentrar a maior parte de seus esforços na contratação de substitutos?
As etapas da grande demissão do desenvolvedor
Aqui está como a grande demissão do desenvolvedor acontecerá, em etapas:
- Trabalho remoto – sobrecarga de reuniões, esgotamento.
- O aumento do trabalho remoto leva a um aumento na demanda por tool e a um aumento na demanda por desenvolvedores.
- Os desenvolvedores mudam de emprego para obter melhores funções e melhores salários.
- Os desenvolvedores tiram licenças sabáticas.
Parece que o COVID está se acalmando e, com as restrições sendo removidas na maioria dos países, as reuniões presenciais estão de volta.
Quando entrei em um escritório recentemente, estimo que apenas 10% de sua capacidade de assentos estava sendo utilizada. Muitos funcionários de escritório podem, de fato, funcionar remotamente, e a maioria das empresas não está forçando os funcionários a entrar no escritório. Esta é uma situação de limbo; sem outras pessoas no escritório, não há benefício em entrar no escritório.
Vencedores e perdedores da grande renúncia
Quem foram os vencedores e os perdedores da grande renúncia?
Os grandes perdedores são as empresas de tool que contratam desenvolvedores. Eles perderam desenvolvedores experientes (experientes em seus projetos, processos, cultura e pessoas) e tiveram que pagar salários mais altos e gastar pace de recrutamento e taxas de recrutamento para substituir esses desenvolvedores.
Na época, muitas empresas estavam tentando aumentar as equipes de desenvolvimento, os desenvolvedores estavam saindo em maior número do que nunca. Não foi uma ‘grande’ renúncia; isso foi desenvolvedores tocando cadeiras musicais e conseguem melhores empregos com mais salários.
Há um custo de integração para novos desenvolvedores enquanto eles aumentam seu conhecimento sobre a empresa, projetos, processos e colegas. Novos desenvolvedores são menos eficazes e levam pace de desenvolvedores experientes e existentes. Adicione a adição de mau recrutamento/má cultura adequada à interrupção da contratação de novos desenvolvedores.
Durante o COVID-19, a demanda por tool criou um aumento na demanda por desenvolvedores de tool. Isso elevou os salários dos desenvolvedores. Se as empresas contratarem desenvolvedores na mesma proporção em que os desenvolvedores estão saindo, elas pagarão dinheiro adicional para manter o mesmo tamanho de equipe.
As empresas de tool não estavam acostumadas com o poder dos desenvolvedores (por exemplo, elas podiam mover empresas facilmente por salários mais altos), e vi empresas que não se adaptaram a essa mudança. A articulação que ouvi dos gerentes foi derrotista: as pessoas estavam saindo e acreditavam que não havia nada que pudessem fazer a respeito.
Mais fácil de mover
Agora, mais desenvolvedores mudaram pelo menos uma vez e a maioria tem apenas relacionamentos remotos com colegas. Isso significa que eles são mais propensos a se mudar no futuro? Parece que haveria menos para manter os desenvolvedores em suas novas empresas.
Muitos desenvolvedores que não mudaram de emprego temem mudar de emprego e quanto mais pace você não faz algo, maior e pior parece. A mudança é disruptiva por causa do desconhecido, e não sabemos como vamos reagir. A opção mais fácil e segura é ficar onde está.
É fácil imaginar o pior, mesmo que o resultado seja improvável. O medo é maior em nossas mentes do que na realidade. Os desenvolvedores que se mudaram uma vez enfrentaram esse medo e removeram essa barreira removida para se mover.
Os desenvolvedores só podem se mover se houver demanda por desenvolvedores, sua capacidade de movimentação está ligada à economia e à demanda por tool.
O que acontece depois?
O próximo passo na grande demissão é que as empresas se concentrem em manter seus desenvolvedores existentes com aumentos salariais alinhados com os salários médios por sua experiência e habilidades.
As empresas analisarão os benefícios que podem oferecer e usarão o trabalho remoto permanente para manter os desenvolvedores. As empresas promoverão eventos presenciais para incentivar os desenvolvedores a se verem e criarem relacionamentos. Os relacionamentos são uma ferramenta poderosa para criar equipes eficazes e são outra barreira para a mudança (supondo que você goste de seus colegas).
Espero que haja um foco na saúde psychological e ajude os desenvolvedores a evitar o esgotamento. É fácil para os desenvolvedores ficarem esgotados com demandas e prazos irreais em um projeto de tool. Este é um sintoma de má gestão e contribuinte de demissão, muitas vezes visto entre os desenvolvedores mais eficazes.
O trabalho remoto veio para ficar por enquanto, porque é um benefício que os desenvolvedores gostam e provou não ter redução na produção nos últimos dois anos.
As empresas precisam ajudar os desenvolvedores a progredir em suas carreiras porque é mais fácil mudar. Isso exigirá melhorias em training, gerenciamento e treinamento. É perigoso manter os desenvolvedores em projetos de carreira sem saída, porque eles podem sair facilmente.
No mundo do Microsoft Dynamics/Energy Platform, estou vendo empresas maiores se movendo para comprar empresas menores para contratar desenvolvedores adicionais suficientes e atender à demanda.
Resumindo
O poder permanece com os desenvolvedores por enquanto, e as empresas precisarão se concentrar em reter talentos e manter as pessoas felizes. Concentrar-se na contratação está perdendo metade da equação, e reduzir as demissões significa a necessidade de contratar menos pessoas.
As empresas precisam consertar os buracos em seus barcos com vazamentos em vez de se concentrar em resgatar a água.
Maior flexibilidade e benefícios manterão os desenvolvedores por mais pace e significarão sucesso para eles e seus empregadores.
Este artigo foi publicado originalmente no Medium; encontre-o aqui.
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Fonte da Notícia
