Por dentro do plano para corrigir as intermináveis falhas de segurança cibernética da América
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“A boa notícia é que realmente sabemos como resolver esses problemas”, diz Glenn Gerstell. “Nós podemos consertar a segurança cibernética. Pode ser caro e difícil, mas sabemos como fazê-lo. Isso não é um problema de tecnologia.”
Outro grande ataque cibernético recente prova o ponto novamente: a SolarWinds, uma campanha de hackers russa contra o governo dos EUA e grandes empresas, poderia ter sido neutralizada se as vítimas tivessem seguido padrões conhecidos de segurança cibernética.
“Existe uma tendência a exaltar as capacidades dos hackers responsáveis por grandes incidentes de segurança cibernética, praticamente ao nível de um desastre herbal ou outros chamados atos de Deus”, diz Wyden. “Isso convenientemente absolve as organizações hackeadas, seus líderes e agências governamentais de qualquer responsabilidade. Mas uma vez que os fatos são revelados, o público tem visto repetidamente que os hackers geralmente conseguem seu ponto de apoio inicial porque a organização não conseguiu acompanhar os patches ou configurar corretamente seus firewalls.”
Está claro para a Casa Branca que muitas empresas não investem e não investirão o suficiente em segurança cibernética por conta própria. Nos últimos seis meses, o governo promulgou novas regras de segurança cibernética para bancos, oleodutos, sistemas ferroviários, companhias aéreas e aeroportos. Biden assinou um contrato de segurança cibernética ordem executiva no ano passado para reforçar a segurança cibernética federal e impor padrões de segurança a qualquer empresa que faça vendas para o governo. Mudar o setor privado sempre foi a tarefa mais desafiadora e, sem dúvida, a mais importante. A grande maioria dos sistemas críticos de infraestrutura e tecnologia pertencem ao setor privado.
A maioria das novas regras correspondeu a requisitos muito básicos e um toque leve do governo – mas ainda assim elas receberam resistência das empresas. Mesmo assim, é claro que mais está por vir.
“Há três coisas importantes que são necessárias para corrigir o estado lamentável da segurança cibernética dos EUA”, diz Wyden. “Padrões mínimos obrigatórios de segurança cibernética aplicados pelos reguladores; auditorias obrigatórias de cibersegurança, realizadas por auditores independentes que não são escolhidos pelas empresas auditadas, com os resultados entregues aos reguladores; e multas altas, incluindo pena de prisão para executivos seniores, quando a falha na prática básica de higiene cibernética resulta em uma violação”.
O novo regulamento obrigatório de notificação de incidentes, que se tornou lei na terça-feira, é visto como um primeiro passo. A lei exige que as empresas privadas compartilhem rapidamente informações sobre ameaças compartilhadas que costumavam manter em segredo, embora essas informações exatas muitas vezes possam ajudar a construir uma defesa coletiva mais specialty.
Tentativas anteriores de regulamentação falharam, mas o mais recente esforço para uma nova lei de relatórios ganhou força devido ao apoio importante de gigantes corporativos como o CEO da Mandiant, Kevin Mandia, e o presidente da Microsoft, Brad Smith. É um sinal de que os líderes do setor privado agora veem a regulamentação como inevitável e, em áreas-chave, benéfica.
Inglis enfatiza que a elaboração e aplicação de novas regras exigirá estreita colaboração em todas as etapas entre o governo e as empresas privadas. E mesmo dentro do setor privado, há um consenso de que a mudança é necessária.
“Tentamos de forma puramente voluntária há muito pace”, diz Michael Daniel, que lidera a Cyber Danger Alliance, uma coleção de empresas de tecnologia que compartilham informações sobre ameaças cibernéticas para formar uma defesa coletiva melhor. “Não está indo tão rápido ou tão bem quanto precisamos.”
A vista do outro lado do Atlântico
Da Casa Branca, Inglis argumenta que os Estados Unidos ficaram para trás de seus aliados. Ele aponta para o Nationwide CyberSecurity Heart (NCSC) do Reino Unido como uma agência governamental de segurança cibernética pioneira com a qual os EUA precisam aprender. Ciaran Martin, o CEO fundador do NCSC, vê a abordagem americana ao cibernético com espanto confuso.
“Se uma empresa de energia britânica tivesse feito com o governo britânico o que a Colonial fez com o governo dos EUA, teríamos arrancado tiras dela verbalmente no mais alto nível”, diz ele. “Ecu teria o primeiro-ministro ligando para o presidente para dizer: ‘Que porra você acha que está fazendo pagando um resgate e desligando este oleoduto sem nos dizer?’”
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