Precisamos de cidades mais inteligentes, não de “cidades inteligentes”

[ad_1]

O termo “cidades inteligentes” originou-se como uma estratégia de advertising para grandes fornecedores de TI. Tornou-se agora sinônimo de usos urbanos de tecnologia, particularmente tecnologias avançadas e emergentes. Mas as cidades são mais do que 5G, giant information, veículos autônomos e IA. Eles são motores cruciais de oportunidade, prosperidade e progresso. Eles apoiam os deslocados por guerras e crises e geram 80% do PIB international. Mais de 68% da população mundial viverá em cidades até 2050 – 2,5 bilhões de pessoas a mais do que agora. E com mais de 90% das áreas urbanas localizadas no litoral, as cidades estão na linha de frente das mudanças climáticas.

O foco na construção de “cidades inteligentes” corre o risco de transformar cidades em projetos de tecnologia. Falamos de “usuários” em vez de pessoas. Números mensais e “ativos diariamente” em vez de residentes. Partes interessadas e assinantes em vez de cidadãos. Isso também arrisca uma abordagem transacional – e limitante – para a melhoria da cidade, com foco em retornos imediatos sobre o investimento ou realizações que podem ser destiladas em KPIs.

Cidades verdadeiramente inteligentes reconhecem a ambiguidade de vidas e meios de subsistência e são impulsionadas por resultados além da implementação de “soluções”. Eles são definidos pelos talentos, relacionamentos e senso de propriedade de seus moradores – não pela tecnologia que é implantada lá.

Esse conceito mais amplo do que é uma cidade inteligente abrange uma ampla gama de inovações urbanas. Cingapura, que está explorando abordagens de alta tecnologia, como entregas por drones e modelagem de realidade digital, é um tipo de cidade inteligente. Curitiba, Brasil – pioneira do sistema de ônibus rápido – é outra. Harare, a capital do Zimbábue, com seu buying groceries heart refrigerado passivamente projetado em 1996é uma cidade inteligente, assim como as “cidades esponja” em toda a China que usam soluções baseadas na natureza para gerenciar chuvas e inundações.

Onde a tecnologia pode desempenhar um papel, ela deve ser aplicada de forma ponderada e holística, levando em consideração as necessidades, realidades e aspirações dos moradores da cidade. cidade de Guatemaladentro colaboração com nossa equipe de escritório de país no Programa de Desenvolvimento das Nações Unidas, está usando essa abordagem para melhorar a forma como a infraestrutura da cidade – incluindo parques e iluminação – é gerenciada. A cidade está padronizando materiais e projetos para reduzir custos e mão de obra e simplificando os processos de aprovação e alocação para aumentar a velocidade e a qualidade dos reparos e manutenção. Tudo é impulsionado pelas necessidades de seus cidadãos. Em outras partes da América Latina, as cidades estão indo além das variáveis ​​quantitativas para levar em conta o bem-estar e outros resultados diferenciados.

Em seu livro de 1961 A morte e a vida das grandes cidades americanas, Jane Jacobs, a urbanista norte-americana pioneira, discutiu a importância das calçadas. No contexto da cidade, eles são condutores de aventura, interação social e encontros inesperados – o que Jacobs chamou de “ballet de calçada”. Assim como as calçadas literais são cruciais para a experiência urbana, a ideia maior de conexão entre os elementos também é.

Cidades verdadeiramente inteligentes reconhecem a ambiguidade de vidas e meios de subsistência e são impulsionadas por resultados além da implementação de “soluções”.

No entanto, muitas vezes vemos “cidades inteligentes” focadas em implantações discretas de tecnologia, em vez desse tecido conjuntivo. Acabamos com cidades definidas por “casos de uso” ou “plataformas”. Praticamente falando, a visão de uma cidade centrada em tecnologia está conceitualmente, financeiramente e logisticamente fora do alcance de muitos lugares. Isso pode levar autoridades e inovadores a descartar o potencial actual e substancial da cidade para reduzir a pobreza e, ao mesmo pace, aumentar a inclusão e a sustentabilidade.

Em nosso trabalho no Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento, focamos na interação entre os diferentes componentes de uma cidade verdadeiramente inteligente— a comunidade, o governo native e o setor privado. Também exploramos os diferentes ativos disponibilizados por essa definição mais ampla: inovações de alta tecnologia, sim, mas também inovações de baixo custo, baixa tecnologia e soluções baseadas na natureza. Large information, mas também os detalhes qualitativos e mais ricos por trás dos pontos de dados. As conexões e “calçadas” – não apenas os casos de uso ou programas piloto. Vemos nosso trabalho como uma tentativa de começar a redefinir cidades inteligentes e aumentar o tamanho, o escopo e a utilidade do nosso package de ferramentas de desenvolvimento urbano.

Continuamos a explorar como a tecnologia virtual pode melhorar as cidades – por exemplo, estamos colaborando com as principais plataformas de e-commerce em toda a África que estão transformando a prestação de serviços urbanos. Mas também estamos moldando este package de ferramentas mais amplo para enfrentar os impactos urbanos das mudanças climáticas, perda de biodiversidade e poluição.

o UrbanShift A iniciativa, liderada pelo Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente em parceria com o PNUD e muitos outros, está trabalhando com cidades para promover soluções baseadas na natureza, transporte público de baixo carbono, zonas de baixa emissão, gestão integrada de resíduos e muito mais. Essa abordagem se concentra não apenas na implementação, mas também em políticas e guias. O PNUD Handbook de Inovações Urbanas Inteligentes visa ajudar os formuladores de políticas e inovadores urbanos a explorar como eles podem incorporar a “inteligência” em qualquer cidade.

Nosso trabalho nas Nações Unidas é impulsionado pelos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável: 17 metas globais essenciais, ambiciosas e urgentes que visam moldar um mundo melhor até 2030. Cidades verdadeiramente inteligentes desempenhariam um papel no cumprimento de todos os 17 ODS, desde o combate à pobreza e desigualdade para proteger e melhorar a biodiversidade.

Coordenar e implementar os complexos esforços necessários para atingir esses objetivos é muito mais difícil do que implantar o aplicativo mais recente ou instalar outra peça de mobiliário urbano inteligente. Mas devemos ir além dos argumentos de vendas e explorar como nossas cidades podem ser verdadeiras plataformas – não apenas tecnológicas – para o desenvolvimento inclusivo e sustentável. O bem-estar dos bilhões que moram nas cidades do mundo depende disso.

Riad Meddeb é diretor interino do Centro World de Tecnologia, Inovação e Desenvolvimento Sustentável do PNUD. Calum Handforth é consultor de digitalização, saúde virtual e cidades inteligentes no Centro World do PNUD.

.

[ad_2]

Fonte da Notícia: www.technologyreview.com