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Uma visão comum de desenvolvedores e outras pessoas de tecnologia é que eles são anti-sociais. Em outras palavras, pessoas que preferem trabalhar sozinhas com seus fones de ouvido e evitam falar com outras pessoas a todo custo.
Embora esse estereótipo não seja verdadeiro para a maioria programadoresé especialmente errado para arquitetos de TI, uma profissão que depende muito da comunicação.
“Meu trabalho consiste em conversar, fazer algumas anotações, fazer alguns esboços e mais conversas”, explica Lotje Meijknecht.
Ela trabalha como Arquiteto de TI para o governo holandêse aborda projetos de grande escala para vários departamentos.
Uma parte elementary do papel do arquiteto corporativo não é apenas criar um projeto, mas convencer outras partes interessadas desse projeto – gerentes de projeto, executivos, desenvolvedores e formuladores de políticas.
Dependendo de com quem você está falando, a mensagem e a forma de comunicação mudam. Enquanto um CIO precisa apenas de uma visão geral rápida, um gerente de projeto vai querer saber sobre custos e recursos.
“Basicamente, estou contando a mesma história de um milhão de maneiras diferentes”, acrescenta Meijknecht.
Os arquitetos corporativos analisam os sistemas de tecnologia da informação dentro de uma organização. “Eles estão conectados corretamente? Eles são escaláveis? Eles são seguros e eficazes, ou precisamos melhorá-los?”
Em um mundo cada vez mais virtual — com tecnologia em constante evolução — essas são questões importantes para todas as grandes organizações.
“Alguns de nossos sistemas têm 30 anos, mas também continuamos adotando novos. A única maneira de fazer esse trabalho é garantir que essas tecnologias possam conversar umas com as outras”, conclui Meijknecht.
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